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          堪輿風(fēng)水

          50%孩子上職高?人工智能時代的德國職業(yè)教育正面臨巨大沖擊

          2021/8/5

          原標(biāo)題:50%孩子上職高?人工智能時代的德國職業(yè)教育正面臨巨大沖擊

          博雅小學(xué)堂

          給孩子受益終生的人文底色

          文 | 特特媽

          據(jù)說,中國中考50%的孩子分流到職高進入制造業(yè),這是在向德國學(xué)習(xí)。其實在德國,這個體系正在遭受巨大沖擊,德國的職高生必須進入本科,才能不被機器替代。

          及時接收優(yōu)質(zhì)教育信息 ,將我們設(shè)為星標(biāo)??保持聯(lián)系,一起前行

          來源公眾號:特特米拉在德國

          很多朋友說,中國“雙減”后的教育政策,明顯是在向德國教育看齊:

          分流50%學(xué)生上職業(yè)學(xué)校,畢業(yè)可以與雙元制接軌,讓他們有企業(yè)合同、接受職業(yè)專業(yè)培訓(xùn)、有保障的福利待遇和社會地位,那么這50%左右的家庭,也就不必去擠中學(xué)的獨木橋和內(nèi)卷焦慮了。

          但估計很多朋友不知道, 曾經(jīng)引導(dǎo)德國經(jīng)濟成功的職業(yè)教育,目前正處在危機與轉(zhuǎn)型之中。

          越來越多的年輕人瞄準(zhǔn)了文理中學(xué)(類似國內(nèi)普高),接受職業(yè)教育的學(xué)生比例下降,也就意味著加入雙元制的學(xué)徒工越來越少。

          在德國, 以前是每兩個人里就有一個接受職業(yè)教育的,現(xiàn)在是每四個人里才有一個選擇職業(yè)教育。

          德國的雙元制學(xué)徒工,在維基上有解釋:

          Azubi,正是德語單詞學(xué)徒工Auszubildender的縮寫。

          在德國,中學(xué)職業(yè)教育是整個教育體系中一個重要的組成部分,目的是向企業(yè)輸送成熟的、合格的技術(shù)工人Azubi。

          可是, 德國現(xiàn)在很多Azubi的工作崗位,正在慢慢的被智能化取代。

          中國的將來,是否要走德國走過的老路?

          01

          在德國,

          人工智能化正在代替一線工人

          我們的同齡人,現(xiàn)在三四十歲的德國家長以及他們的長輩,很多很多沒有讀過大學(xué),只接受過職業(yè)教育。

          他們在職業(yè)教育的背景下,買得起房(當(dāng)然要看是怎樣的房),國外度著假(當(dāng)然要看是怎樣的度假),年假15到30天不等,享受著公平的醫(yī)療保險,孩子受教育免費直到大學(xué),該拿的父母金和兒童金一樣不差。

          但我真真實實的知道,就是這些特特米拉同學(xué)的家長們, 絕大多數(shù)都希望孩子受到更好的教育。

          大家都意識到, 人工智能化是未來的發(fā)展趨勢,只讀到普通職業(yè)教育結(jié)束,或者安于現(xiàn)狀,在將來是完完全全不夠的。

          每年親子游我會帶國內(nèi)來的朋友去參觀奧迪或奔馳工廠,生產(chǎn)線上的確還需要Azubi,但是隨著高精尖的機械自動化程度提高,每年我都看到了車間的變化, 越是這樣生產(chǎn)線上的員工,心里越清楚,自己被強烈需要的時候不多了。

          以前車間里需要500個技術(shù)工人,現(xiàn)在需要200個,將來需要50個,你拿什么本領(lǐng)去跟機器人和自動化做競爭?

          換句話說,現(xiàn)在的工廠還需要你,但是20年后你孩子的競爭力在哪里?

          一旦換一條生產(chǎn)線,企業(yè)寧愿花大價錢買一條更智能、壽命更長的設(shè)備,還是請幾個工人付他一輩子大鍋飯的錢?

          人總是沒有機器精準(zhǔn),,人有病退有產(chǎn)假,機器沒有。

          02

          新冠疫情也在

          促進德國的自動化

          都說德國企業(yè)非常的保守,但是新冠大大的促進了德國向自動化靠攏的步伐。

          我在Rossmann(類似國內(nèi)的711日用品連鎖店)看到,原來的5個付賬前臺,現(xiàn)在只有1個了,另外的由4個這樣的機器取代:

          SB Kassen就是“自助付款臺”的意思,在中國早就普及了吧?

          這家超市的人工付款臺,負(fù)責(zé)給那些操作自助機沒有成功的人取消訂單,重啟機器,以及服務(wù)于暫時無法接受新事物或者只信任人工服務(wù)的老年人。

          類似的還有德國IKEA的收銀臺,對吧,這個大家都很清楚,很多年前就已經(jīng)自助付款了。

          德國面向14-19歲青少年的職業(yè)教育曾經(jīng)很成功,目前整個社會也很安穩(wěn)的、享受著職業(yè)教育畢業(yè)生服務(wù)于大眾社會,像螺絲釘一樣,從事相對簡單、專一但必不可少的崗位。

          隨著時代發(fā)展科技進步,連德國這樣保守的本土企業(yè)都開始減少前臺了,以前德國職業(yè)教育后對標(biāo)的崗位,從現(xiàn)在到將來,漸漸地不再需要那么多人了!

          商店上貨的時候有機器人,餐廳上菜有機器人,自助面包店只需要一個人在收銀臺,酒店和機場有自助的check in 和check out柜臺。

          失去崗位的人,去向何方?

          03

          職業(yè)教育困境:

          畢業(yè)即失業(yè)

          我德國同事的兒子學(xué)的是酒店服務(wù)的Azubi,只能削尖腦袋去申請好的幾家酒店,因為在那里,人工就代表著更尊貴的服務(wù),但是倘若去不了,普通的酒店服務(wù)崗位已經(jīng)大幅下降了。

          德意志銀行在近兩年里,幾乎所有的中介合同工都面臨轉(zhuǎn)正危機,大多數(shù)兩年一簽到期后,不再續(xù)簽合同。 而中介的合同工,在銀行占有不少的比例,他們幾乎都只有職業(yè)教育的學(xué)歷。

          即使他們的能力和專業(yè)非常匹配銀行工作,尤其是在部門工作了一段時間,崗位熟悉,與大家的人際關(guān)系不錯,在四五年前還很容易獲得轉(zhuǎn)正機會的,現(xiàn)在合同到期,怏怏離崗。

          除此以外,德意志銀行在2021年底之前,近500個營業(yè)所里將關(guān)閉100個,其下屬的德國郵政銀行在德國境內(nèi)800多家營業(yè)所將在2022年之前關(guān)閉100個,因為自動取款機和自動工作機的普及,再也不需要很多的前臺工作人員。

          而德國幾乎所有銀行的前臺人員都不是大學(xué)生,而是職業(yè)教育畢業(yè)的Azubi。

          我無意貶低任何職業(yè)和學(xué)歷的人, 我只想說,中國的人工智能化程度比德國還發(fā)達,企業(yè)和社會對智能產(chǎn)品的接納度非常之高,如果中國教育的“雙減”政策只是為了向德國一樣培養(yǎng)那么多職業(yè)教育的Azubi,那不是讀出來等于失業(yè)嗎?

          04

          工業(yè)4.0時代

          德國在變化

          德國在曾經(jīng)的經(jīng)濟復(fù)蘇期,需要很多愿意吃苦耐勞實干型就業(yè)人才,推出的適合當(dāng)時國情的教育體制,不搞中考,但中學(xué)難度加大,幾次考不過就變相勸你轉(zhuǎn)學(xué),你自己跟不上,也會想要轉(zhuǎn)學(xué)。

          加上職業(yè)教育本身就是掛靠企業(yè),有了企業(yè)做支撐,雖然工資少,但好在學(xué)習(xí)期間就有微量收入和畢業(yè)后的入職單位,醫(yī)療養(yǎng)老福利都不錯,職高生的比重占到了同齡人的一半左右,社會主體人群各學(xué)歷勢均力敵,不存在走哪條路線更。

          德國有高科技,但是整個國家改革推陳出新的動力不足。

          以前他們覺得這樣就挺好,永遠是柜臺人工收款,去哪里都得備著零錢,現(xiàn)在還會使用幾分幾分的硬幣。

          要不是新冠,德國恐怕將來好幾年也不會有網(wǎng)課這種事情,各派人士拿數(shù)據(jù)保護協(xié)議當(dāng)幌子。

          但現(xiàn)在有了呀,無數(shù)新型的在線教育平臺已經(jīng)涌現(xiàn)。

          德國人都喜歡逛商場和超市,新冠讓人們體驗了足不出戶,飯菜上門的便捷,據(jù)說還有不少超市的收銀員,變身為送貨員。

          我們部門所在的大樓,官網(wǎng)顯示今年年底租金到期,居然不續(xù)租了,那么大的銀行部門,說撤退就撤退,擠到銀行別的大樓里。

          原因很簡單,大老板發(fā)現(xiàn)可以縮減成本,讓一半的人一周兩天時間在家辦公就好了。

          現(xiàn)在我和我的同事們已經(jīng)在家工作一年多了,非常順利也漸漸習(xí)慣,新冠讓德國人強制體驗了在家上班的便利和節(jié)約。

          坐辦公室的人少了,需要的寫字樓少了,開在我們大樓里外包的食堂肯定要撤攤了,衛(wèi)生服務(wù)公司肯定丟了這個大訂單,前臺人員合并,周圍的小賣部也會蕭條,一系列的產(chǎn)業(yè)鏈都會有巨大影響。

          世界發(fā)生的變化,工作形勢發(fā)生的變化,很多是無法預(yù)料的。

          可以掌控的是你自己的技能,或者說,是我們希望孩子掌握的技能。

          德國確實給過Azubi很好的福利待遇,現(xiàn)在也在鼓勵孩子們繼續(xù)接受職業(yè)教育。

          但是時代在進步,就像以前國內(nèi)一個高速公路收費站的大姐哭著說,“我都在這個崗位干了40年了,現(xiàn)在你讓我離開,我不知道我還能干什么!”

          工業(yè)時代的產(chǎn)物“職業(yè)教育”,岌岌可危。工業(yè)4.0智能化背景下的職業(yè)教育,急需轉(zhuǎn)向。

          05

          未來的職業(yè)教育:

          與工業(yè)4.0契合

          雖然目前德國各行各業(yè)運轉(zhuǎn)良好,但我們不會理所應(yīng)當(dāng)?shù)挠X得,將來10年或20年后面臨社會的孩子,這樣走下去就好。

          一旦機械化程度升高,有一些人工崗位可能還會短期存在,比如超市里的人工收銀臺,誰會能獲得這個位置?

          汽車廠流水線上,短期內(nèi)也是需要有人來操作控制面板,協(xié)調(diào)整個車間的機器人運作,糾錯和修理故障,誰能熟練這項技術(shù)?

          當(dāng)生產(chǎn)由過去的流水線模式,轉(zhuǎn)變?yōu)榇笠?guī)模的智能生產(chǎn)模式, 技術(shù)工人理應(yīng)具備與時俱進的行業(yè)技能,從傳統(tǒng)的機器操縱者,轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)流程的掌控者。

          所以德國目前的職業(yè)技術(shù)人員,要接受更為全面的職業(yè)技術(shù)教育,獲得更高的職業(yè)技能和就業(yè)資格,與工業(yè)4.0智能工業(yè)的發(fā)展相契合。

          一旦現(xiàn)在的Azubi,不能像他們的父輩一樣獲得目前的崗位、福利和經(jīng)濟收入,必然會激起他們往前思考將來要走的路,帶動競爭意識和自驅(qū)力!

          06

          不謀而合的中德兩國:

          “穩(wěn)步發(fā)展職業(yè)高等教育”

          讓我們回頭來認(rèn)真看看中國的“職業(yè)教育改革”到底是什么!

          我在新聞聯(lián)播的視頻號上看到了“主播說聯(lián)播”的一段解讀。

          文字整理下來就是:

          “...未來職業(yè)教育的前途很廣闊,因為 產(chǎn)業(yè)發(fā)展有大量技術(shù)技能人才的需求...

          在“十四五”規(guī)劃綱要當(dāng)中,明確提到, 要穩(wěn)步發(fā)展 職業(yè)本科教育,推動職普融通,也就是說,未來職業(yè)教育可以更多的拿到大學(xué)本科的學(xué)歷...

          今天我們一提到職業(yè)教育,就會想到那是中專、大專,本科很少, 而未來,職業(yè)教育會和本科教育相互融通,很多的大學(xué)恐怕就會設(shè)置和職業(yè)教育直接相關(guān)的專業(yè)。

          發(fā)展職業(yè)本科教育就是要解決“有技能沒學(xué)歷”這樣的痛點...

          恍然大悟吧,其實不管是中國還是德國的職業(yè)教育發(fā)展,都在穩(wěn)步發(fā)展職業(yè)高等教育”。

          07

          “雙元制”教育或成未來

          所以,回到文首朋友提到的“雙減政策”,我覺得多半會有這樣的思路:

          a. 禁止外界補課,讓學(xué)生們課內(nèi)外負(fù)擔(dān)減輕,讓50%愿意且能上高中升大學(xué)的去上。

          b. 職業(yè)教育會慢慢成為自主選擇的結(jié)果,而不是沒考上前50%名額的學(xué)生才讀的學(xué)校。

          c. 會有很不錯的企業(yè)加入進來,被扶持的企業(yè)會得到優(yōu)質(zhì)的“職教”津貼,企業(yè)會將津貼服務(wù)于職校生。

          d. 在很多大學(xué)出現(xiàn)雙元制的專業(yè)和文憑,職校生畢業(yè)時,可以考慮大學(xué)的雙元制“職業(yè)教育本科學(xué)歷”?;A(chǔ)課門檻略低,專業(yè)課門檻略高。

          e. 后實現(xiàn)的是,有一部分人即使沒有普通大學(xué)本科學(xué)歷,但是在某一領(lǐng)域接受多年企業(yè)和大學(xué)培訓(xùn),終更能勝任該企業(yè)的技術(shù)職位,不會眼高手低,且受到企業(yè)重用。

          如果要在后兩項進行中德的對比,德國倒正好有功能分明的三種大學(xué):

          • 以實踐和技術(shù)為重點的Fachhochschule(FH)
          • 以科研和研發(fā)為重點的Universit?t(Uni)
          • 雙元制高校,如新建于2009年的德國所雙元制大學(xué)Duale Hochschule Baden-Württemberg(DHBW)

          雙元制大學(xué)提供給職高畢業(yè)生另一個機會,由企業(yè)給合同,簽署合同后學(xué)生屬于企業(yè),每周幾天在高校,幾天在企業(yè),業(yè)余時間要學(xué)習(xí),拿工資和公司年假。畢業(yè)文憑是本科,也有少量的碩士學(xué)位。

          在生產(chǎn)自動化和流程管理提高的新工業(yè)時代,德國對職業(yè)教育的要求是多方面的。

          不僅需要掌握數(shù)字軟件熟練運用的新工業(yè)能力,還需要具備組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力,使“雙元制”教育更適應(yīng)工業(yè)4.0下就業(yè)能力的需要。

          08

          “雙減”之后:

          值得思索的未來

          中國的“雙減”政策不全是為了向德國教育靠攏, 但兩國確實又有異曲同工之妙的“職業(yè)教育愿景”,肅清市場,盡量讓每個孩子在輕松的環(huán)境中、有特色的脫穎而出。

          我們知道,每個人都一定是有自己的特長的,有點拿得出手的本領(lǐng)。

          職業(yè)教育的分流到后期更一點,不僅能解決“有能力沒學(xué)歷”的痛點,還能把職業(yè)教育跟個人興趣愛好結(jié)合。

          在這一點上,我有接觸到很多德國人,他們選擇的職業(yè)教育行業(yè)首先就是自己喜歡的領(lǐng)域,其次是有大量需求的行業(yè),在Azubi就業(yè)之后再去進修遠程教育或者夜校鍍金。

          中國的“雙減”政策以后,把基礎(chǔ)學(xué)科拜托給學(xué)校的老師,減少作業(yè)總量和時長,提升學(xué)校課后服務(wù)水平,留給孩子們更多的時間,從而獲取特長發(fā)展的機會。

          是不是社會上的崗位可以滿足所有的人?我不知道。

          但是一個有特長,能做自己擅長的事情的人,容易出成績,有存在感。

          教育不是批量生產(chǎn),并沒有一個通用的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)模式,如果大家無效內(nèi)卷,千軍萬馬過獨木橋進入了高中和大學(xué),只是二本三本,毫無行業(yè)特色,畢業(yè)后才會經(jīng)歷大的恐慌:

          我,可以干什么呢?

          某些傳統(tǒng)行業(yè)崗位越來越稀少,但也有新興行業(yè)在蓬勃發(fā)展,有學(xué)歷加持,有企業(yè)背書,有特長的崗位,干一行專一行,以此來提升不可取代的能力和個人幸福感,也能讓每個人身在其位,能謀其職。

          【參考資料】

          https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2021/04/PD21_187_212.html

          https://www.ausbildung.de/duales-studium/

          作者介紹:一家四口生活在法蘭克福,特特媽拿到德國經(jīng)濟學(xué)碩士后,德意志銀行工作數(shù)十年,記載他們在德國讀托兒所、幼兒園、小學(xué)和中學(xué)的教育經(jīng)歷。

          每個孩子都困惑“我可以干什么”?

          樂觀面對環(huán)境,激發(fā)內(nèi)驅(qū)力

          積極心理學(xué)有方法

          博雅積極家庭心理訓(xùn)練課

          給父母的心理成長課

          五大心理維度

          21課成長練習(xí)

          大量實例分析

          每講實操練習(xí)

          培養(yǎng)積極主動的孩子

          主講 謝剛博士

          博雅小學(xué)堂心理課導(dǎo)師

          美國硅谷地區(qū)資深校區(qū)心理學(xué)家

          Sophia大學(xué)積極心理學(xué)講師

          美國天普大學(xué)·學(xué)校心理學(xué)博士

          21節(jié)視頻精講和實操練習(xí)

          構(gòu)建良好親子關(guān)系

          培養(yǎng)孩子自主力和幸福力

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